Мне надо визитку, но не надо разрабатывать её макет: просто покажите те варианты, что у вас уже есть.

Твой код прекрасен и нежен как попка младенца, а чист как душа девственницы.

У нас в компании есть скидка 20% на услуги, которая действует при покупке в случае оплаты за 3 месяца. Сумма тогда получается в размере 200 тысяч рублей.
Помесячная оплата тоже возможна, однако скидка будет всего 10%, клиент требовал при помесячной оплате сохранить скидку 20%, а когда мы пытались объяснить ему смысл, что данные условия существую только при оплате за 3 месяца, он выкатил контрпредложение, которое на скриншоте.))

Арт-директор: Здесь неправильная перспектива, ты что не видишь?
Дизайнер: Нет, не вижу.
Арт-директор: Если я вижу, то и все остальные должны это видеть!

Доделываю брендбук. Все в стиле представленного логотипа, отражает суть компании...

«Ой, а в интерьере компании там все по другому»

«...»

«Знаете, Вам будет легче брендбук переделать»

 

пунктуация и орфография авторские: из моих соображений по этому поводу есть следующее — посколько тема сложная и рассматривать ее напрямую будет тяжело, надо идти или вглубь — т.е. делать имиджевую коммуникацию на микроуровне, или наоборот — идти в большое. т.е. в любом случае менять границы — собственно — смешивание — это стирание границ — фьюжн и тд

Клиент что-то втусовывает менеджеру на ресепшене. 

Доносится обрывок фразы клиента: «Сделайте мне что-нибудь. У вас что — адоубы нету?»

Клиент стоит, вызывающе дерзко и глубоким чувством собственного превосходства смотрит на дизайнеров: «Так есть у вас адоуба или нет?»

Голос из зала: «Вам какая адоуба — фотошопа-на или индизайна-на надо?»

Офис под столами....

сделайте каталог так, чтобы хотелось его лизнуть

Клиенту предложено 3 абсолютно разных концепции логотипа. Он: Вы знаете, нам очень понравились все варианты, что вы прислали. Даже не знаем, что выбрать... А может попробуем объединить все три логотипа в один?

1: Вот тебе файл: http://tam-to.tut/takoy-to.png 1: Это джипег. 2: О как...